クリニック経営 薬局経営 医師 薬局経営者 2021.04.09

リーダーとして大事な「気付く」力

　職場でリーダーシップを発揮し、現場を率いていくためには、周囲の環境やスタッフ一人ひとりの状況をよく理解していることが大切ですが、こうした要素は常に変化を続けていることにも注意を向けなければなりません。一度状況を洗い出せばそれで終わり、というわけには行かず、絶えず生じる変化に「気付く」力が非常に重要なのです。今回のコラムでは、リーダーに求められる「気付く」力にフォーカスしてみましょう。

#マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.04.09

クリニック看護師のやりがいを考える

　地域にねざした医療を提供するクリニック。そこでの看護師としての仕事は、大学病院や総合病院などでの仕事とはどのように異なり、どのような役割が期待されているのでしょうか。クリニック勤務ならではのやりがいとともにご紹介します。

#マネジメント

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

介護に役立つ、薬剤情報提供書の「変更点の明確化」とは

　家族やヘルパーなどの介護者にとって役に立つ、薬剤情報提供書の在り方について考えたことはありますか？介護者の目線でつくられた対面型薬剤情報システム「DrugstarLead」の機能を踏まえて、ご紹介します。

#マネジメント #訪問診療

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

医薬品の廃棄ロスが薬局経営に与える影響

　適切な在庫を備え、廃棄ロスを防ぐ、在庫費用と管理の負担のバランスをとる在庫管理方法は薬局経営の要です。根拠のある在庫管理で、不明確な指示による現場のモチベーションダウンを防ぐ方法を解説していきます。

#業務効率化 #マネジメント

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

スタッフのモチベーションを引き出す薬局へ

　優れた医療を継続的に提供するためには、スタッフ一人ひとりが仕事に対して高いモチベーションを維持できることが非常に大切です。企業で近年注目を集める「従業員満足度（ES）」の考え方を、薬局経営に当てはめてみると、さまざまなものが見えてきます。スタッフの満足度が向上することでどのようなポジティブな影響があるか、また満足度を上げるにはどのようなポイントに注意すべきか、今回のコラムで確認していきましょう。

#マネジメント

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

薬局経営者のための人材募集方法まとめ

　安定的な薬局経営のためには、人材の確保が重要です。一般的な薬局運営には薬剤師と事務スタッフを採用する必要があります。今回は、人材募集にはどんな方法があるのか？まとめて解説します。

#開業検討 #労務管理 #マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.04.02

人生の最期をどう迎えるか

　「家族ががんなどにかかり、最期を看取る」という経験はほとんどの方がすると思います。しかし、最期を看取ることは人生で何度もあるわけではなく、いざというときに、どのようにすればよいか迷ってしまう方も多いのではないでしょうか？大切な人の最期をしっかりと援助できるように、今回はターミナルケアについて解説していきます。

#訪問診療 #マネジメント

承継 薬剤師 薬局経営者 2021.04.02

薬局における事業承継

　近年は中小企業やクリニックの事業承継が問題になることがありますが、薬局に関しても同じく事業承継に関する問題があります。今回は事例を紹介しながら、薬局の事業所系についてのメリット・デメリットや成功のポイントを解説していきます。

#マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.02.22

医療の品質向上につながるロジカルコミュニケーション

　日頃の業務で自分の意見を求められる場面は多々ありますが、そのようなときに説得力をもって自分の主張を相手に伝えるというのは、思う以上に難しいものです。今回は業務におけるコミュニケーションの質を高める方法についてご紹介します。

#マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.02.22

「会えてよかった」と思われる医療従事者になる

　クリニックや薬局を訪れる患者さんは、体調に何らかの不安を抱えている方がほとんどです。そんな心の負担を取り除くためには、医療行為そのものだけではなく、患者さんへの接し方に配慮することも大切です。今回は、患者さんの信頼を獲得し、「会えてよかった」「このクリニック・薬局に来てよかった」と思っていただくために心がけるべきポイントをご紹介します。

#マネジメント