クリニック経営 医師 事務長 2021.01.14

医療コミュニケーション「注意を払うべき“話し言葉”」

　医療者と患者さんの間で交わされる“医療コミュニケーション”。患者さんの状態を的確に把握したり、治療情報を患者さんに正確に伝えたりするために、医療者サイドから言葉を発する機会は少なくありません。そうした際に使う“話し言葉”の中には、注意を払うべきものが幾つかあります。<br><br>　例えば質問形式。質問形式は大きく分けると、「どんな」「どのように」など、質問をされた人が自由に答えることができる「オープン・クエスチョン」と、「○○ですか？」など、「はい」「いいえ」といった限られた選択肢から答える「クローズド・クエスチョン」の2つがあります。

#マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.01.14

リーダーとして、心身のコンディションを維持するために

現代社会は、長寿高齢化がすすむ一方で、昔ながらの生活習慣が崩れ、過食や運動不足、ストレスなどにより体調をこわす人も増えているようです。リーダーとして、心身のコンディションを維持するためのポイントをお伝えします。

#マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.01.14

人を育て、夢を実現する リーダーシップと危機管理

　職場の危機管理を考える時、よく話題になるのは「集中力の欠如」をどうしたらいいかということです。集中力とは、「意識を集中させてしっかり見る」ということですが、気をつけているつもりでも見落としがあったり、いつの間にか意識が散漫になりがちです。<br>　そこで、工夫したいのは「目（眼）」の使い方です。現代人の目は、視力でいえばせいぜい1.5程度。視野もそうたいしたものではありません。そこで、もっとすぐれた働きを持つ「鳥」「虫」「魚」の眼を、自分の中に意識するのです。

#マネジメント

承継 医師 2020.12.21

クリニック（医院）承継における決算書の見方のポイントと注意点

勤務医から独立・開業をする場合に、新たにクリニックを開設して開業する先生も多いですが、昨今では後継者がいない開業医が開業を希望する勤務医へクリニックを承継するケースも増えてきています。今回はクリニックを承継する際に承継元クリニックの決算書を見るポイントを解説します。

#マネジメント #事業計画

承継 医師 2020.12.01

クリニック（医院）の事業承継の際に必要となる資金に関して

近年、後継者不足に悩む企業は増えており、それは医療機関も例外ではありません。むしろ医師免許が必要であるうえ、仮に子息に医師がいても専門も細かく分かれている医療機関はさらに後継者問題に悩んでいます。一方で開業をする側も開業時の選択肢として承継が注目されてきています。本稿では、その医院承継に関わる資金面を中心に解説をします。

#マネジメント #事業計画

承継 医師 2020.11.24

「特集」医業継承

診療所を、誰にどういう形で継承してもらえばよいのか─開業医の多くが、リタイアを意識した時にこの問題に直面します。今回は「医業継承」をスムーズに進めるための事例にみるポイントを解説します。

#マネジメント

承継 医師 2020.11.06

承継時に必要になる行政手続き

医業承継(個人事業または医療法人)を行う際は、行政への申請手続が必要となります。

#マネジメント

承継 医師 2020.11.06

廃業のメリットデメリットと費用と手続きについて

廃業のメリット・デメリットを把握することで、先々のライフプランを検討することができます。では具体的にどのようなメリット・デメリットがあるのか見ていきましょう。

#マネジメント

承継 医師 2020.10.30

クリニック（医院）の承継でよくある失敗・トラブルのケースとそれを防ぐ対策内容に関して

親族や第三者が運営するクリニックを承継する方法は新規開業の方法や法人の発展のための方法として有効かつ、増えてきている方法となります。その中で、本稿では失敗やトラブルに焦点を当てて解説をします。

#マネジメント

承継 医師 2020.09.11

クリニック（医院）承継の物件に関してみるべきポイント

クリニックを開業するにあたり、既に運営しているクリニックを承継する「承継開業」を選択する先生が増えてきています。承継開業には、親族のクリニックを承継する「親族間承継」と仲介会社などから紹介されたクリニックを承継する「第三者承継」の方法があります。本稿では、「第三者承継」を中心として承継物件の見るべきポイントについて記載をします。また、これは親族間承継の際でも留意点として参考になると思います。

#マネジメント #開業地選定 #開業検討