最新コラム一覧

承継医師 2021.04.27

承継までの流れ

医院承継の実行に向けて、まずはご自身の引退に関するご意向をまとめ、方向性を決める必要があります。今回は医院承継までの流れについて、詳しく解説しています。

#マネジメント
承継医師 2021.04.27

承継M&Aを成功させるための留意点

医業承継、M＆Aは各利害関係者にとってとてもメリットのある内容ですが、進める上で大きく4つの留意点があります。

#マネジメント
承継医師 2021.04.27

医院承継のメリット・デメリット

医院承継のメリット・デメリットはどんなものがあるのでしょうか。売手・買手・地域のそれぞれの視点から解説します。

#マネジメント
承継医師 2021.04.27

買手が見るポイント

医院承継における買手が見るポイントについて、立地条件・収益力・譲渡者と医院について・施設･設備面の視点からお伝えします。

#マネジメント
承継医師 2021.04.27

譲渡スキームと事業形態

譲渡スキームと事業形態にはどんなものがあるのでしょうか。スキームの種類・事業形態の種類についてお伝えします。

#マネジメント
承継医師 2021.04.27

譲受者(買手)とは

地域を支えていた医療機関と新しい担い手(譲受者)が繋がり医院が存続することは、通院されている患者や働かれている職員を守ることに繋がり、ひいては地域医療の存続という大変意義のあることに繋がります。<br />そんな承継において必要となる承継先(譲受者)ですが、対象は主に以下の３者となります。

#マネジメント
クリニック開業医師事務長 2021.04.20

クリニック・病院経営の赤字を黒字化するにはどんな経費削減が必要？

医療機関の経営は年々厳しさを増しています。規模の大きい病院は特に経営が厳しく、統廃合により病院数が減少しています。一方、クリニックの中でも病床をもたない無床診療所が増加しています。

#開業直後の悩み
承継医師 2021.04.20

事業承継の際にスタッフを雇用するメリットは？承継資産や引き継ぎ期間の勤務も解説！

2018年の厚生労働省の調査<sup>*1</sup>では、クリニック（20床未満の診療所）開設者の過半数は60歳を超えており、70歳以上も2割となっています。高度成長期の1980年代に開業した診療所は既に30年を超えて、院長の高齢化と建物の老朽化が進んでいます。日医総研の調査<sup>*2</sup>によると、全国の無床診療所の8割以上が「後継者がいない」と答えています。このような現状で、医療機関においても第３者への事業承継が少しずつ進んでいます。

#マネジメント
クリニック開業医師事務長 2021.04.19

クリニックのスタッフが一斉退職する理由とそれを防ぐ方法とは？

クリニックのスタッフが一斉退職。あってはならないことですが、一体どんなことが原因で起きるのでしょうか？<br> 院長や経営陣の経営方針への不満や先行きが見えない不安、院内でのトラブルによる精神的なストレスなど、一斉退職を引き起こす原因は短期的な一過性のものではなく根が深そうです。

#開業直後の悩み #労務管理
クリニック開業医師事務長 2021.04.19

クリニックにおける効果的なスタッフ教育の方法とは？

独立してクリニックを開業する院長が、戸惑うことの一つがスタッフの人事や教育に関することです。<br> 病院では未経験のスタッフがいきなり外来や病棟に配属されることはなく、人事・総務が採用後に病院勤務の基本的な教育をした上で、各部署に配置します。しかし、クリニックではスタッフ教育は院長の責任です。スタッフが患者と接する機会も多く、その応対がそのままクリニックの評価になります。従業員満足度が患者満足度に直結することも少なくありません。

#開業直後の悩み #労務管理