この動画について
アフターコロナのクリニック経営戦略
長引くコロナ禍は、我々の生活様式を一変させ、受療環境さえも変えてしまいました。クリニックを取り巻く経営環境が劇的に変わり、既存のクリニックにも、新規に開業するクリニックにも、困難な局面を引き起こしています。そのような状況下で、クリニックはアフターコロナに向けてどのような戦略をとれば良いのでしょうか。
セミナーでは、競争を勝ち抜き「患者に選ばれるクリニック」になるための具体的な方法をデジタルと経営の観点から解説します。これから開業される予定の方にも、開業準備の際に役立つ内容です。
セミナー内容
- コロナ禍で変わったこと、変わらないこと
- 医療のDX・デジタル化の急速な進展
- デジタルツール活用の３つの方向性
- コロナ禍で見えるデジタル化の成功・失敗の境界線
- 患者から選ばれるクリニックのコンセプトの作り方・魅せ方・伝え方
講演者
MICTコンサルティング(株) 代表取締役
大西 大輔氏
- 2001年一橋大学大学院（MBAコース）卒業
- 2001年病院経営コンサルティングファーム「 日本経営グループ」入社
- 2002年医療IT機器の展示場「メディプラザ」設立。
東京、大阪、福岡の3拠点を管理する統括マネージャーに就任。 - 2016年独立して「MICTコンサルティング(株)」を設立
セミナー動画の視聴方法
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