この動画について
繁盛する診療所10の戦略
明確な外部戦略や内部戦略としての内部統制整備、職員教育による質の担保が必要です。マーケティングの５P、すなわち場所、価格、商製品・サービス、販促、非凡なものについて検討し、地域住民から信用、信頼、安心される診療所をつくりあげていくことが繁栄の要諦（ポイント）です。今回のウェビナーでは、「診療所繁栄10の戦略」について、一つずつご紹介させて頂きます。
※2021年6月22日（火）に実施しましたリアルタイムWebセミナーの録画視聴となります。
セミナー内容
- 1.計画的運営
- 2.時間・曜日の工夫
- 3.非凡なものづくり
- 4.健康倶楽部組成
- 5.地域への露出
- 6.業務標準化
- 7.スタッフの質向上
- 8.プロモーション
- 9.在宅への展開
- 10.資金留保
講師
株式会社ホワイトボックス 代表取締役
石井友二氏
＜プロフィール＞
ホワイトボックス株式会社 代表取締役
公認会計士
税理士
【経歴】
中央大学商学部卒業後、朝日監査法人(現あずさ監査法人)入社。監査業務に従事したのち、安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入行、コンサルティング部室長を経て、 2004年4月に、医療機関への経営支援を専門とするコンサルティング会社、ホワイトボックス株式会社を設立。100を超える病院や30以上の診療所に対する会計業務や経営コンサルティングを実施。ホワイトヴィークル株式会社の取締役、石井公認会計士事務所所長、 監査法人ブレインワークの代表社員でもあり、上場会社の社外取締役にも就任している。
モデレーター：ウィーメックス株式会社 三浦佑平
セミナー動画の視聴方法
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