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クリニック経営の収支計画とキャッシュフローの考え方

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開業前の事業計画から開業後の継続的な経営において、収支計画は経営の持続性を担保する上でも、さらに事業を拡大させて行く上でも重要な要素です。

クリニック経営は一般企業と共通した部分と医療ならではの要素があります。
まずはクリニックにおけるの経営の考え方を理解し、実践的な計画の立て方や施策を学び、患者さんの集まる地域に根付いたクリニックを作っていきましょう。

講義内容

開業前の事業計画や開業後の継続的な経営において、収支計画は経営の持続性を担保する上でも、事業を拡大させて行く上でも重要な要素です。

まずはそもそもクリニックの損益分岐点の考え方、計算方法を理解し、クリニックを強化していく為の経営指標の分析と、そこから増患に繋げるために取れる具体的な施策について学びましょう。

また健全なクリニック経営を行うためのキャッシュフローについて、収支のバランスの取り方や、役員報酬・従業員賃金、経費に関する適切な使い方と処理など、無理なく経営を回すための考え方をご紹介致します。

開催日時:2021年10月20日(水)19:00~ 20:00
場所:ZOOMによるリアルタイム配信

石井友二氏

ホワイトボックス株式会社 代表取締役 (公認会計士、税理士)
石井友二氏
中央大学商学部卒業後、朝日監査法人(現あずさ監査法人)入社。監査業務に従事したのち、安田信託銀行(現みずほ信託銀行)入行、コンサルティング部室長を経て、2004年4月に、医療機関への経営支援を専門とするコンサルティング会社、ホワイトボックス株式会社を設立。100を超える病院や30以上の診療所に対する会計業務や経営コンサルティングを実施。ホワイトヴィークル株式会社の取締役、石井公認会計士事務所所長、監査法人ブレインワークの代表社員でもあり、上場会社の社外取締役にも就任している。

モデレーター:PHC株式会社 CX戦略部 三浦佑平